新年伊始，干字當(dāng)頭。為科學(xué)謀劃部署新一年工作，落實目標(biāo)責(zé)任制各項要求，持續(xù)推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，2月5日下午，南通市第三人民醫(yī)院召開“新春第一會”——2025年度綜合目標(biāo)管理暨重點工作部署會。

此次會議既是節(jié)后的收心會，也是一次“集結(jié)號”、一聲“沖鋒令”。新的一年，全院上下將保持“起跑就要加速，開局就要率先”的奮斗姿態(tài)，以“干字當(dāng)頭、干出精彩”的導(dǎo)向，在全力推動醫(yī)院各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中跑出加速度、展現(xiàn)新氣象。

副院長孫郁雨、卞兆連、朱任飛就各自分管業(yè)務(wù)工作進行了部署，提出了相應(yīng)目標(biāo)要求。

院長韓旭東作年度醫(yī)療工作報告。

報告要點

過去的一年，醫(yī)院以黨建為引領(lǐng)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅決貫徹落實省市衛(wèi)健委的各項決策，扎實推動醫(yī)、教、研、管、防等各項事業(yè)穩(wěn)步向前。

全院上下按照市屬公立醫(yī)院綜合評價方案明確提出運營增效點、降本點、監(jiān)督點，堅持“部門協(xié)同、過程追蹤、績效激勵、精益運營”總體思路，以PDCA循環(huán)工具為主線，通過流程管理、效果評價，確保“降本增效”項目有計劃、顯成效、可持續(xù)；以“國考”、“市考”指標(biāo)和等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，結(jié)合省級醫(yī)保飛檢要求，緊緊圍繞“運營質(zhì)態(tài)、資源配置、流程優(yōu)化、績效管理”，從專科建設(shè)、發(fā)展優(yōu)勢病種、拓展亞專業(yè)、拓展新技術(shù)新項目等方面形成高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，不斷提升運營能力，總體運營指標(biāo)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。

同時，醫(yī)院在狠抓醫(yī)療質(zhì)量、改善人民群眾看病就醫(yī)感受、推進學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)提升、對接高水平醫(yī)療資源和人才引培等方面持續(xù)發(fā)力，取得了一系列顯著成績，醫(yī)院核心競爭力進一步增強。

面對新形勢、新挑戰(zhàn)，要切實增強使命感、責(zé)任感、緊迫感，在持續(xù)深入分析醫(yī)療市場的需求與變化，精準(zhǔn)定位醫(yī)院的發(fā)展方向與目標(biāo)的同時，以更加堅定的決心、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)持續(xù)深入推進各領(lǐng)域重點工作任務(wù)，不斷提升醫(yī)院綜合競爭力，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

黨委書記任建兵代表院黨委及全體班子成員，向全院干部職工致以最誠摯的新春祝福、向節(jié)日期間堅守崗位的同志們致以最崇高的敬意。他以《肩負(fù)使命勇?lián)?dāng)，眾志成城啟新程》為題，充分肯定了2024年度醫(yī)院工作成績，并就統(tǒng)籌推進落實2025年各項重點工作及綜合目標(biāo)提出了意見和要求。

報告要點

一是“謀”篇布局，引航高質(zhì)量發(fā)展前行之路。“不謀全局者，不足謀一域”。面對新形勢下的新挑戰(zhàn)，唯有以戰(zhàn)略定力破局、以創(chuàng)新韌性突圍，方能化挑戰(zhàn)為機遇，在時代浪潮中搶占先機。一要謀全局，開新篇，下好戰(zhàn)略規(guī)劃“先手棋”。各科室需立足“國考指標(biāo)”、“學(xué)科專科建設(shè)”與“患者口碑提升”三大坐標(biāo)軸，既做醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行者，更做創(chuàng)新破題的主動探索者；二要謀實效，強執(zhí)行，構(gòu)建目標(biāo)落地“閉環(huán)鏈”。各科室要建立“周關(guān)注-月分析-季評比-年收官”機制，真正落實落細(xì)目標(biāo)責(zé)任；三要謀突破，育新機，激活提質(zhì)增效“動力源”。各科室要向精細(xì)管理要效益、向特色專科要空間、向服務(wù)創(chuàng)新要口碑。

二是勇?lián)柏?zé)”任，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅實根基。面對新形勢、新任務(wù)，全院上下必須強化“崗位就是使命、責(zé)任就是命令”的擔(dān)當(dāng)意識，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，大力發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的主觀能動性，真正在解難題、敢負(fù)責(zé)上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、彰顯作為，在求實、務(wù)實、落實上下深功夫、見新成效。一要緊抓安全守底線，以安全平穩(wěn)保障發(fā)展；二要深耕業(yè)務(wù)練“內(nèi)功”，以博學(xué)強能推動發(fā)展；三要扭住關(guān)鍵蓄底氣，以打牢基礎(chǔ)支撐發(fā)展；四要主動求變攀高峰，以創(chuàng)新驅(qū)動加快發(fā)展；五要提振狀態(tài)干事業(yè)，以奮發(fā)作為力促發(fā)展。

三是真抓實“干”，匯聚高質(zhì)量發(fā)展強大動力。全院將圍繞“一三八”年度戰(zhàn)略計劃，即以“黨建引領(lǐng)打造‘清風(fēng)三院’、‘美麗三院’、‘卓越三院’一院兩區(qū)融合發(fā)展”為核心主線，聚焦“患者體驗提升、學(xué)科能級躍升、運營效能升級”三大提升，全面實施“內(nèi)涵質(zhì)量夯實”、“創(chuàng)等復(fù)評迎查”、“新院建設(shè)起航”、“老院改造煥新”、“制度規(guī)范落實”、“名醫(yī)名科培優(yōu)”、“降本增效深耕”、“廉醫(yī)文化培育”八大攻堅行動計劃，聚力突破“一院兩區(qū)”融合協(xié)同發(fā)展格局全面成型，奮力書寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“硬核”答卷。一要聚焦患者體驗提升，構(gòu)建全周期服務(wù)新模式。深化“智慧服務(wù)+人文關(guān)懷”雙輪驅(qū)動模式，充分運用AI醫(yī)療大數(shù)據(jù)技術(shù)，打造線上線下融合的個性化服務(wù)矩陣，爭創(chuàng)區(qū)域人文醫(yī)院標(biāo)桿；二要聚焦學(xué)科能級躍升，鍛造核心競爭力新引擎。實施“名醫(yī)名科培育、核心技術(shù)突破、科研平臺升級”三位一體攀登計劃，構(gòu)建“臨床問題-科研攻關(guān)-技術(shù)轉(zhuǎn)化”閉環(huán)生態(tài)；三是聚焦運營效能升級，激發(fā)精細(xì)化管理新動能。構(gòu)建“病種精細(xì)化管控-臨床路徑優(yōu)化-成本效益提升”全鏈條管控體系，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、流程再造升級，努力實現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院精益運營。

任建兵書記、韓旭東院長的報告和講話堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照新時代醫(yī)院黨的建設(shè)總要求，圍繞黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主題，對過去一年醫(yī)院各項工作進行了客觀全面、細(xì)致深入的回顧與剖析，進一步明確了新一年醫(yī)院工作的目標(biāo)與任務(wù)、思路與方法。

會上，各科室負(fù)責(zé)同志簽署了《2025年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》，包括《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》、《落實意識形態(tài)工作責(zé)任制責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》、《醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責(zé)任狀》、《平安法治醫(yī)院建設(shè)責(zé)任書》等。

回顧過往，砥礪奮斗終有成

把握當(dāng)下，風(fēng)起揚帆正當(dāng)時

會議號召全體干部職工——

緊扣“健康中國”、“健康南通”戰(zhàn)略部署，圍繞“一三八”年度戰(zhàn)略計劃，即錨定“一條主線”、聚焦“三大提升”，全面推進“八大攻堅行動計劃”，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，著力破解制約醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的難點堵點問題，努力在提升專科水平上實現(xiàn)新突破、在人才隊伍引育上實現(xiàn)新進展、在提升醫(yī)院運營與品牌建設(shè)上取得新成效，以扎扎實實的行動、措施和成效，為不斷推動醫(yī)院“一院兩區(qū)、一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)！

（黨政辦、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)科）